home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ Ian & Stuart's Australian Mac: Not for Sale / Another.not.for.sale (Australia).iso / hold me in your arms / ES Cyberama / Culture & Comp. Mediation < prev    next >
Text File  |  1993-05-11  |  33KB  |  595 lines

  1. Online Chronicle Of Distance Education And Communication, November 1992
  2.         ............     ............
  3.        ...........         ...........             THE
  4.       ...........     .     ...........      ONLINE CHRONICLE
  5.      ..........     . . .    ...........  OF DISTANCE EDUCATION
  6.      ..........      . .     ...........    AND COMMUNICATION
  7.       ...........     .     ...........
  8.        ...........         ...........         November 1992
  9.         ............     ............
  10.  
  11.  
  12.      In the industrial age, we go to school. In the information age,
  13.      school can come to us. This is the message implicit in the media
  14.      and movement of distance education.
  15.  
  16.  
  17. Volume #6, Issue #1
  18. November 1992
  19.  
  20. Editor:
  21. Jason Ohler......................Educational Technology Program Director
  22.                                           University of Alaska Southeast
  23.                                                    11120 Glacier Highway
  24.                                                    Juneau, Alaska  99801
  25.                                                     Phone:  907-789-4538
  26.                                              BITNET USERID: JFJBO@ALASKA
  27.  
  28. Assistant Editor:
  29. Ruth Ryan.................................University of Alaska Southeast
  30.                                                    11120 Glacier Highway
  31.                                                    Juneau, Alaska  99801
  32.                                              BITNET USERID: JSRMR@ALASKA
  33.  
  34.  
  35. Technical Coordinator
  36. Paul J. Coffin............................................716 Taschereau
  37.                                                     Ste. Therese, Quebec
  38.                                                                  J7E 4E1
  39.                                                      Phone: 514-430-0995
  40.  
  41. ========================================================================
  42.  
  43. Welcome to the last issue of the Online Chronicle for the year.
  44.  
  45. A combination of the recession and declining oil prices and oil production
  46. in Alaska have conspired to reduce the amount of time and staff my
  47. institution can devote to the Chronicle.  It has been a struggle during
  48. the last few years to produce the Chronicle, and this year promises to be
  49. even more difficult.  It is already November and the first issue is just
  50. going to press.  Clearly something has to change.
  51.  
  52. So, it is time to take a year off to see if I can re-organize and return
  53. to produce a Chronicle that publishes with some regularity.  If not, then
  54. it will be discontinued.
  55.  
  56. One possibility is for others from different institutions to help with
  57. production.  I am very happy to consider this.  Please email me
  58. with ideas.
  59.  
  60. Thank you for all of your support.  'Til next September, hopefully.
  61.  
  62. =======================================================================
  63.                      T A B L E    O F   C O N T E N T S
  64.  
  65. 1. International Connectivity:  A Survey of Attitudes about Cultural
  66.  
  67.        and National Differences Encountered in Computer-Mediated
  68.        Communication, by Ruth Ryan, JSRMR@Alaska.Bitnet
  69.  
  70.  
  71. 2.  Distance Education at "Conventional Universities"
  72.        by Michael Power, Michael_Power@ugar.uquebec.ca
  73.  
  74.  
  75. 3. Three Major University Leaders Endorse "Global University"
  76.        an excerpt from: The University of the World Newsletter
  77.        from:  Dr. Takeshi Utsumi
  78.  
  79.  
  80. 4.  Project: Grand & Everyday Challenges for Education
  81.        Using Telecommunications in the Curriculum
  82.        by Jim Levin, Jim-levin@uiuc.edu
  83.  
  84.  
  85. 5.  The Agricultural Satellite Corporation:  Three Years of
  86.        Phenomenal Growth, by Dr. Randall Bretz, ASAT001@UNLVM.UNL.EDU
  87.  
  88.  
  89. 6. Announcements and Requests
  90.     a. ANNOUNCEMENT:  World Conference on Education Multimedia and
  91.           Hypermedia
  92.     b. AN OPEN INVITATION: Become A Founding Member Of The Consortium
  93.           For School Networking
  94.     c. ANNOUNCEMENT:  The "Poland Now" Teleconference
  95.     d. ANNOUNCEMENT:  A New Distance Learning Course From Carnegie
  96.           Mellon University
  97.     e. CALL FOR PAPERS:  "Simulation & Gaming"
  98.     f. ANNOUNCEMENT: A Consortium for Network Publication of
  99.           Refereed Research Journals
  100.           RESEARCH JOURNALS
  101.     g. REQUEST:  Optel Screen Development
  102.     h. REQUEST:  Main$treet -- small business simulator
  103.  
  104.  
  105. 7. DISTANCE EDitorial- Figuring Distance Education Credit Hours
  106.  
  107.  
  108. 8. About the Chronicle
  109.  
  110. =======================================================================
  111. 1.           International Connectivity:  A Survey Of Attitudes
  112.                    About Cultural And National Differences
  113.               Encountered In Computer-Mediated Communication
  114.  
  115.                    by Ruth Ryan, JSRMR@Alaska.Bitnet
  116.  
  117. We live in a multi-national world, one with many languages, cultures,
  118. races, and nationalities. Yet, our nations are separated by geographical,
  119. political, and cultural differences.  In recent years, individuals all
  120. over the world have discovered computer-mediated communication (CMC) as a
  121. means of connecting with peers, colleagues, and family.  CMC and the
  122. presence of international CMC networks pro-vide a collaborative atmosphere
  123. in which researchers in many fields can bridge the cultural and national
  124. differences that separate them.  From their home or office computers, they
  125. link their minds with contemporaries across the city or across the globe.
  126. As the messages are sent and received, individuals are identified and
  127. recognized by their userid, and differences in nationality, ethnicity,
  128. age, gender, and physical ability are not known unless divulged.
  129.  
  130. Throughout several years of CMC practice, I have often wondered about the
  131. attitudes of other CMC users toward this communication medium that appears
  132. to disguise a person's appearance and cultural identity.   At a time when
  133. conflict and unrest between nations results in late night bombing raids,
  134. unified national boycotts, and multi-nation world wars, I have often
  135. thought that communicating through a medium that diminishes differences
  136. between individuals is ideal.  To resolve differences and share ideas that
  137. enhance the quality of life without prejudice and power struggles
  138. unrelated to the issue at hand would seemingly improve communications
  139. among nations at war.  With today's technology and the availability of
  140. computer-mediated communication,  the ability to interact without regard
  141. to skin color, ethnic background, or gender differences would seemingly
  142. facilitate conflict resolution through intelligent exchanges of points of
  143. view. It was with such thoughts in mind that I came upon a central
  144. question for this study:  to what extent are cultural and national
  145. differences evident and considered significant by users of the online
  146. environment?
  147.  
  148. In July, 1992, I developed and distributed a survey to a selection of
  149. BITNET discussion groups where topics focused on electronic communication.
  150. The sample group for this study consisted of international CMC users who
  151. participate in BITNET discussion groups.
  152.  
  153. Geographic location of the study participants revealed that a majority of
  154. them were in the U.S., which is not surprising considering that the
  155. Listservs operate on the BITNET system, which is largely a U.S. network.
  156. It is significant to note, however, that BITNET listserv members are
  157. strewn across the globe and are not simply neighbors using efficient
  158. technology. This widespread connectivity most likely reflects improved
  159. access to electronic media in further developed countries around the
  160. world.
  161.  
  162. A listing of nationalities represented in this study shows a diverse
  163. population of "emailers" who may or may not be living in their birth
  164. country or the country in which they claim citizenship, as illustrated by
  165. the difference between 64% U.S. residents vs. 45% American.  Ninety
  166. percent of the respondents are Caucasians, and 45% are American; however,
  167. the range of other ethnic backgrounds indicates the broad reach that
  168. electronic mail provides to those who wish to communicate outside their
  169. geographic and national boundaries.
  170.  
  171. Sixty-seven percent of respondents are male, and 82% have graduate degrees
  172. or degrees or has completed some graduate school.  Forty-three percent are
  173. involved in higher education (student or faculty), and another 31% hold a
  174. job in the computer field. These percentages very likely represent the
  175. upper-middle class segment of the world's societies who have access to
  176. computers and higher education.  Probably excluded altogether,
  177. unfortunately, are people in less-developed third-world countries who are
  178. less likely to have access to higher education, much less a computer and
  179. other necessary electronic connections to communicate online.
  180.  
  181. An analysis of age data reveals a significant representation of young
  182. adults in the 19-30-year age group (31%).  Of these,  47% are employed in
  183. the computer science field, 33% are students, and another 20% are working
  184. in their chosen profession.  These figures perhaps represent the
  185. traditional-age college/graduate students and those just establishing a
  186. career.  The largest percentage of respondents (53%) fall into the 31-49-
  187. year age group of whom 31% work in the computer science field.  The other
  188. categories are as follows:  Professors (25%), researchers (8%), teachers
  189. (7%), library science (7%), and a few professionals in other fields.
  190. Respondents fifty and older, the other predominant age group, are
  191. primarily professors (50%), computer scientists (14%), and teachers (14%).
  192.  
  193. Almost all of the respondents indicated active use of electronic mail (81%
  194. are online several times per day) and communicating with colleagues or
  195. peers as their most important purpose for being online.  Interacting with
  196. friends seemed to be moderately important, but several respondents
  197. indicated that many of these friendships were established online as a by-
  198. product of academic or work-related interactions.   Such active use of
  199. the electronic medium is perhaps the direct result of CMC's nearly
  200. instantaneous delivery of messages.
  201.  
  202. The availability of electronic networks reported by the respondents
  203. reveals the presence of a structure that facilitates electronic
  204. connectivity.  This effort is impressive, as it suggests that
  205. organizations and commercial interests within the developed countries
  206. around the globe recognize the need for improved communication routes for
  207. their people and are working to facilitate such needs.  In the information
  208. age, the electronic transfer of information virtually eliminates national
  209. boundaries.  As one individual in Turkey commented, "CMC helps me feel as
  210. a world citizen."
  211.  
  212. With a CMC population consisting mainly of well-educated, professional,
  213. Caucasian people,  issues of nationality and cultural orientation might
  214. seem relevant to the status of electronic mail users.  Yet the
  215. overwhelming majority (90%) of the respondents indicated that it is not
  216. important that people they talk to online be of the same cultural origin
  217. or nationality.  In response to the question about the importance of their
  218. cultural identity, only 25%  indicated strong degrees of importance, while
  219. 75% indicated minimal or no importance.  A closer examination of the
  220. responses shows that those outside the U.S. indicated a higher level of
  221. importance linked to their cultural identity than the U.S. residents (22%
  222. vs. the U.S. response of 14%.).  This difference may be the result of the
  223. "melting pot" of nationalities and cultural backgrounds of the U.S.
  224. citizens.
  225.  
  226. In further support of the non-significance of cultural differences online,
  227. 70% of the respondents indicated that cultural differences present little
  228. or no impact to their interactions with others online.  When examining
  229. only U.S. respondents' replies, a somewhat higher percentage indicated "no
  230. impact" compared to those outside the U.S.  (41% U.S. vs. 31% outside
  231. U.S.).  Perhaps the fact that  BITNET is an electronic network of largely
  232. U.S. colleges and universities, and thus serves predominantly American
  233. users for whom English is the dominant language (and thus presents fewer
  234. cultural obstacles for Americans), accounts for this difference.  Non-
  235. American discussion group participants are connected to BITNET via a
  236. gateway from their own network (e.g., JANet and EARN), and English may not
  237. be the dominant language on their own network.
  238.  
  239. When respondents were asked if they were aware of any differences in the
  240. ways they interact online with those of another culture or nationality
  241. compared to how they interact with those within their own culture, 40%
  242. said yes.  Some attributed their perceptions to a desire or need to
  243. accommodate language differences. Others said they were more careful in
  244. the way they expressed themselves in order to avoid misunderstandings due
  245. to perceived cultural differences.
  246.  
  247. An awareness of one's own attitudes and behavior appears to be easier to
  248. discern and report than guessing about how others feel.  When respondents
  249. were asked about their perceptions of the attitudes of others when
  250. interacting with them, the affirmative response was not as high;  only 25%
  251. reported  an awareness of national or cultural differences perceived by
  252. others, though some opinions were strong and strenuously expressed.
  253. Among the differences noted was an increase in formality in addressing
  254. others and the frequency of forming and acting on assumptions about
  255. characteristics of nationalities.   Here, then, the differences that
  256. interfere with multicultural exchanges are due to differences in ability
  257. to express ideas in terms that are clearly understood or to interpret the
  258. ideas of others because of the language used to express them.
  259.  
  260. When the educational levels of respondents were compared to their
  261. attitudes about cultural differences in a collaborative/negotiative
  262. situation, a significant increase in the level of importance attributed to
  263. cultural differences was revealed among those with graduate degrees.  Of
  264. those with graduate degrees, 21% responded that they felt their cultural
  265. origin was very important to their colleagues when involved in negotiation
  266. of a collaborative effort.  To those without graduate degrees, their
  267. perceptions of impact by cultural origin were less pronounced--only 10%
  268. perceived their cultural origin to be important to their colleagues.   One
  269. explanation for this difference may be that higher education employs a
  270. greater command of  language; thus,  differing abilities to express and
  271. clarify ideas are more apparent to this group.
  272.  
  273. Regardless of educational background, the majority of respondents (95%)
  274. indicated they had encountered differences in communication using computer-
  275. mediated communication as opposed to face-to-face or traditional print
  276. methods, and many offered comments to elaborate on their claim.  Physical
  277. limitations in transmission of data was the most frequently mentioned
  278. difference.  Many felt they encountered more sarcasm and personal attacks
  279. within the CMC environment, while others claimed to experience a greater
  280. freedom of expression and encountered more egalitarian attitudes.  Some
  281. respondents spoke of anonymity and minimized status differences as unique
  282. to the online environment, and further noted that gender, race, and age
  283. differences are "clouded" online.   Eighty-nine percent of the respondents
  284. indicated that they had made some degree of adjustment to their
  285. interaction style online in order to communicate effectively.   These
  286. figures indicate a definite willingness to accommodate differences in
  287. order to interact effectively.
  288.  
  289. The most important issue I sought to address in this study was the extent
  290. to which cultural and national differences are evident and considered
  291. significant by users of the online environment.  Analysis of the data
  292. provided by international participants suggests that it is not the
  293. beliefs, customs, traditions, or practices unique to individual cultures
  294. or nationalities that most greatly influence connectivity among
  295. international emailers.  Rather, what seems to be most important is their
  296. ability to express their views, beliefs, and ideas in an effective manner.
  297. This is a language issue.  While language is a significant component of
  298. each civilization, and thus a reflection of unique cultures, it is the
  299. ability to use language that appears to be the key to successful
  300. interaction in computer-mediated communication.  In an electronic medium
  301. where language is the vehicle for connectivity, it seems to be essential
  302. that participants be skilled in using not only the most widely adopted
  303. language but also other lan-uages as well.  Individuals around the world
  304. may be, in many ways, more similar than they are different; yet, without
  305. written communication skills in a common language, those individuals'
  306. ideas hold less power and less influence in the online environment.
  307. Perhaps, in time, and with expanded access to computer-mediated
  308. communication tools, we might all feel "as world citizens."
  309.  
  310. For a complete copy of the study report, send your postal address to the
  311. author at JSRMR@Alaska.Bitnet.
  312. =======================================================================
  313.  
  314. 2.         Distance Education at "Conventional Universities":
  315.             by Michael Power, Michael_Power@ugar.uquebec.ca
  316.  
  317. Those who are aware of the development of teaching at a distance
  318. >From its earliest to its most contemporary form probably agree that the
  319. movement that began over a hundred years ago is far from over.  From very
  320. basic correspondence courses put on the market by small private
  321. organizations to full multimedia-based instruction supplied by national
  322. distance universities, we have, more recently, moved into an era of
  323. interactive and spontaneous delivery systems being developed by just about
  324. every kind and size of organization imaginable.
  325.  
  326. I am particularly interested in the development of distance education in
  327. what is generally termed "conventional" universities. This is of course
  328. not new in countries like Australia where distance education seems to have
  329. always been within the scope of conventional university activity.  But it
  330. does appear to be a relatively new trend in Canada where distance
  331. universities such as Athabasca and Tele-Universite have tended to
  332. supply the lion's share of distance courses.  Burge (1991) mentions that
  333. some thirty universities in Canada offered courses at a distance in 1990.
  334. The Canadian Association of University Continuing Education (CAUCE) lists
  335. nearly forty.  What may be common knowledge to some but not to all is that
  336. the new generation of distance teaching institutions will most likely be
  337. .. conventional universities!
  338.  
  339. Given adult educational needs, a drop in recruiting from within the usual
  340. ranks of high-school (or "collegial" in Quebec) graduates, given the age-
  341. old requirement for universities to "get the knowledge to the people"
  342. wherever they be and numerous other factors currently affecting higher
  343. education (such as the use of CMC), a boom in conventional university
  344. distance teaching has apparently begun and may soon account for (if it
  345. doesn't already) most DE activity in the country.
  346.  
  347. On the other hand, what do we actually know about how conventional
  348. universities organize, structure and develop distance education?
  349. Apparently not very much according to Kovel-Jarboe (in M.G. Moore, 1990)
  350. who states that very few studies actually exist on the subject.  Most
  351. practices seem to be "home-grown" in response to pressure for
  352. "decentralizing" resources and course offerings.  Since most of the
  353. research findings in distance education published in specialist journals
  354. seems to be carried on primarily by academics at distance "autonomous"
  355. universities, little in the way of day-to-day activities in a "distance
  356. teaching centre", or "extension unit", etc. within the precincts of a
  357. traditional university appears to be known.
  358.  
  359. Do distance educators in traditional universities base their practice on
  360. autonomous-university models?  Are these models appropriate given
  361. the change in context?  Do conventional university-based distance
  362. educators adjust these models to "fit" their needs?  Are those involved
  363. trained distance educators or have they simply developed an interest in
  364. the field and responded as best they can to imperative needs with regard
  365. to expanding services and expanding enrollment?  And is there one
  366. conventional university distance education model?   Not according to
  367. Medsker (1975) and Medsker and Edelstein (1977) in Kovel-Jarboe.  They
  368. indicate that there are at least three general types of distance education
  369. organizations within conventional universities that correspond to the
  370. latter three categories in the Keegan & Rumble (1982) typology:
  371.     -the uni-departmental model
  372.     -the multi-departmental model
  373.     -the multi-institutional model.
  374.  
  375. I am an educational technologist working at a conventional university
  376. (Universite du Quebec a Rimouski) that has developed what was initially a
  377. uni-departmental model of DE but which has recently been  reorganized to
  378. become a multi-departmental model (as another department is currently
  379. getting involved).  This "upbeat mood" in DE at the UQAR has led us to
  380. develop a research project on improving the process of mediation through
  381. increased use of interactive technology that best suits our needs.  As
  382. mentioned earlier, since we are not aware of much that has been published
  383. in Canada with regard to conventional university-based DE, and even less
  384. with regard to the specificity of small-scale mediation and tutoring
  385. systems within conventional universities, we would welcome input from
  386. fellow readers who are interested in this line of enquiry and would like
  387. to share experiences, insight and ideas.
  388.  
  389. Please e-mail Michael_Power@uqar.uquebec.ca or (if you can't get
  390. through, as it sometimes happens) try Mpower@chapparal.fse.ulaval
  391. ======================================================================
  392. 3.                   THREE MAJOR UNIVERSITY LEADERS
  393.                       ENDORSE "GLOBAL UNIVERSITY"
  394.  
  395.  an exerpt from: The University of the World NEWSLETTER
  396.                  (January/March 1992, Vol. 5, No. 1)
  397.  
  398.    Universities must develop a worldwide network in order to be "world-
  399. class" institutions, according to the leaders of three prominent academic
  400. institutions.
  401.    "The number one challenge is that the university community has to cope
  402. with increasing numbers of persons and increasing knowledge, but must
  403. maintain its excellence and sophistication," said Sir Richard Southwood,
  404. Vice Chancellor of Oxford University.
  405.    Southwood, who also teaches biology at the esteemed English
  406. institution, joined Harvard President Neil L. Rudenstine and Wellesley
  407. President Nannerl Keohane to tell an Oxford alumni group in Cambridge,
  408. Massachusetts that social and political changes in the world dictate that
  409. universities expand or be left behind.
  410.    Southwood said political freedom in Eastern Europe and the former
  411. Soviet Bloc nations will undoubtedly send a flood of students to the
  412. world's universities.  He added that schools must handle "a great
  413. information overload" and rising costs in providing services, while
  414. preserving high standards.
  415.    The three university heads said universities around the world must
  416. adopt some strategies used by the business community to compete in a
  417. global market.
  418.    "I think universities should be working on networks, through exchanges
  419. of students and exchanges of information," Southwood said. (...)
  420.    Dr. James Grier Miller, UW's Chairman, also was invited to the seminar
  421. entitled "Global University: Challenges for the 21st Century," to discuss
  422. the history and present activities of the University of the World.
  423.    "I told them the idea of a global university is not just some fantasy
  424. about the future, but is becoming a reality," Dr. Miller said.  He
  425. described the rapid growth of interest in the University of the World
  426. since its inception in 1981, saying the organization now is represented in
  427. 24 countries.
  428.    Though the three leaders of the other universities expressed surprise
  429. over the growth of distance education, each told Dr. Miller of their
  430. interest in the concept.  "To me, this was an important event," Dr. Miller
  431. said.  "All of these leaders were willing to consider the concept
  432. seriously."  UW
  433.  
  434.                 ****************************************
  435.    "Global University" is a trade mark of GLOSAS/USA.  Dr. Takeshi Utsumi,
  436. Chairman of GLOSAS/USA and President of Global University in the USA is a
  437. board member of the University of the World.  Dr. James Grier Miller,
  438. Chairman of the University of the World is an executive advisor of
  439. GLOSAS/USA.
  440.  
  441. =======================================================================
  442.  
  443. 4.  Project: Grand & Everyday Challenges for Education
  444.      Using Telecommunications in the Curriculum
  445.      by Jim Levin, Jim-levin@uiuc.edu
  446.  
  447. Want to involve students in real world problem solving activities?  Join
  448. in the Grand & Everyday Challenges for Education.  Questions and problems
  449. and other challenges, both "grand" and everyday, will be posed by folks
  450. for whom these are real challenges.  These will be sent electronically to
  451. interested school groups so that they can find ones relevant to their
  452. curriculum.  They can then interact with the challenge posers and develop
  453. solutions.  Groups of students and teachers will be able to form "tele-
  454. task forces" to work together over the network to solve challenges.
  455. Successful solutions will in some cases lead to a reward for the school
  456. group.
  457.  
  458. Goals: To develop students problem solving skills, especially working
  459. collaboratively with others, both locally and remotely. To have students
  460. learn skills and knowledge within a broader, more motivating context.
  461.  
  462. Grade levels: This project can involve students of any grade level or
  463. ability level.  The ways in which students become involved can vary, but
  464. all are welcome to participate.
  465.  
  466. Duration: This project will run throughout the 1992-1993 school year.  If
  467. you send us a list of what topics you'll be dealing with during which
  468. periods of the year, we'll send you those challenges that are related to
  469. those topics.
  470.  
  471. Content Area: All content areas can be involved.
  472.  
  473. Attached are some examples of how we plan to have this project work.  If
  474. you're interested in participating in the Grand & Everyday Challenges for
  475. Education, send me a message and I'll add you to our electronic mail list
  476. and send you further information.
  477.  
  478. Project coordinator:
  479.  Jim Levin
  480.  University of Illinois
  481.  210 Education Building, 1310 S. 6th St., Champaign, IL 61820
  482.  FrEdMail address: jlevin@uiuced2.uiuc.fred.org
  483.  Internet address: jim-levin@uiuc.edu
  484.  
  485. Here are some examples of how the Grand & Everyday Challenges for
  486. Education can work:
  487.  
  488.      Grand Challenges
  489.  
  490. A world class mathematician posts an unsolved theorem that's important to
  491. the progress of his work.  A high school math class teacher selects that
  492. challenge and poses it to her students, who apply a new piece of
  493. visualization software to the problem and develop some promising new
  494. approaches which assist the mathematician in developing a new way to think
  495. about the theorem that allows an innovative solution.
  496.  
  497. A panel of ecological experts is concerned with the issue of how to
  498. increase the rate of recycling plastics.  They are particularly concerned
  499. about the impact of "juice boxes", since they are a composite of plastic,
  500. paper, and aluminum.  They post as a challenge how to deal with the
  501. problems raised for recycling of "juice boxes".  Two elementary school
  502. classes choose to consider this challenge jointly.  They interview their
  503. fellow classmates about what they like and dislike about juice boxes, they
  504. interview their parents about why they buy them, they observe the ways
  505. that they and their classmates use and dispose of them.   They consider
  506. alternatives to juice boxes, and develop an alternative that they write up
  507. and submit to the ecological panel, which considers it, and includes it in
  508. their report to Congress.  Congress changes regulations about the
  509. manufacture of such containers to encourage the more effective solution
  510. suggested by the elementary school class and refined by the panel.
  511.  
  512. A team of scientists developing state-of-the-art supercomputer-based
  513. models of tornados posts a description of a puzzling mismatch between
  514. their model and data from a set of recent tornados in Illinois.  A middle
  515. school science class in Illinois examines aspects of the model though
  516. their network connection, accesses additional weather information about
  517. those tornados from their online state weather database, and formulates
  518. some new hypotheses to explain the anomalies.  They communicate
  519. electronically with the team of scientists to clarify some aspects of the
  520. mismatch, and to get suggestions for ways to test those hypotheses by
  521. applying the model to additional tornado data. Then the class submits the
  522. surviving hypotheses back to the team of scientists for further
  523. investigation.
  524.  
  525. Everyday Challenges
  526.  
  527. A local park district is in the process of deciding where to locate a new
  528. playground structure.  They'd like to conduct a survey to help them
  529. decide.  They post their challenge, and a local elementary school teacher
  530. organizes her class to formulate the questions, collect the data, enter it
  531. into a statistical analysis program, and print out the results.
  532.  
  533. A university professor, as part of her research project, needs to know
  534. what middle school students think about advertising on Saturday morning
  535. TV.  She posts the challenge, then several schools together take up the
  536. challenge, conducting the surveys, analyzing them, and sending a report
  537. and the data to the professor.
  538.  
  539. A local agency serving homeless people faces a shortage of child care
  540. workers.  It posts the challenge.  A group of schools contact the homeless
  541. shelters in their areas, and compile a list of different ways in which
  542. child care is provided.  One approach, to work with a local retirement
  543. home to involve retired people as child care providers, is proposed as a s
  544. solution to the challenge. Details of how that solution works in another
  545. location are provided, along with some suggestions of modifications that
  546. would make the solution more effective in the challenge location.
  547.  
  548. Jim Levin, Jim-levin@uiuc.edu
  549.  
  550. ======================================================================
  551. 5.              THE AGRICULTURAL SATELLITE CORPORATION
  552.                    THREE YEARS OF PHENOMENAL GROWTH
  553.               by Dr. Randall Bretz, ASAT001@UNLVM.UNL.EDU
  554.  
  555. Three years ago representatives of 23 United States land grant
  556. institutions met in Chicago to discuss a satellite network to  serve the
  557. changing needs of agricultural education across the  United States.  Irvin
  558. Omtvedt, Vice Chancellor for Agriculture  and Natural Resources and Jack
  559. McBride, Educational Television  Director both of the University of
  560. Nebraska, focused the meeting  on the opportunity for the participating
  561. institutions to obtain a  federal grant to construct the technological
  562. backbone for a  nation-wide satellite network.
  563.  
  564. By October 1989 the Agricultural Satellite Corporation (AG*SAT)  had been
  565. formally established by 27 land grant institutions with  headquarters in
  566. Nebraska.  The initial steps had been taken  toward the development of a
  567. proposal to the Public  Telecommunications Facilities Program (PTFP) of
  568. the U.S.  Department of Commerce.  Meanwhile the institutions began to
  569. develop programming to be shared nationally via satellite, a  formal
  570. administrative structure was established and AG*SAT began  to take shape.
  571.  
  572. The Phase 1 proposal seeking Federal equipment support was submitted in
  573. January 1990 with a formal funding announcement in  September.  The
  574. initial grant to AG*SAT from PTFP was $735,000  which was matched by the
  575. participating institutions.  This  funding provided for  construction of
  576. five satellite uplinks, 10 downlinks which can be converted to uplinks and
  577. 16 downlinks.
  578.  
  579. The land grant affiliates didn't wait for the Federal grant or
  580. construction.  By November, 1990, programming began to flow via  satellite
  581. to a national audience.  Two trial programs in late  1990 led to an
  582. extremely active "pilot" year, 1991, which saw  more than 70 extension
  583. programs and three credit courses totaling  more than 300 hours of
  584. programming viewed 70,000 persons  nationwide.  These programs and courses
  585. had widely varied content  and origination points.  Such subjects as safe
  586. pesticide  handling, food science, dairy waste management and absentee
  587. ownership issues were among the long list of programming shared  via
  588. AG*SAT.
  589.  
  590. In January, 1991, a second equipment proposal went to the PTFP.  The
  591. $500,000 Federal grant, awarded in September, has been  matched with an
  592. equal amount by the affiliated institutions to  provide six additional
  593. uplinks, a microwave connection to an  uplink and eight downlinks.  These
  594. facilities are complemented by  existing transmit and receive equipment at
  595. many locations across  the country making the A